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創業家常講「不要往人多的地方走。」

因為大家都很聰明，如果走一樣的路，成功的機會早就被先行者拿走。

同時，跟隨別人走，還想要比別人成功，

本身就隱含以為自己比絕大多數人優越的心態。

弔詭的是，跟隨別人的行為還有另一層意思，

就是把自己限制在做「別人覺得是正確的行動」內。

此時我們同時認為別人是正確的，

又以為自己比絕大多數人優越，這種衝突最後只會導致人生平凡無奇。

最典型的例子就是我們對人生勝利組的印象。

「考上第一流的大學，順利進入第一流的公司，

最終爬到一個不錯的位置退休，健康平順地過完一生。」

從另一個角度來看，這種人生勝利組的腳本，寫成自傳會變成怎麼樣？

因為幾乎沒什麼失敗與痛苦抉擇的過程，人生也變得平凡無奇。

即便經歷失敗，也都是在「舒適圈」內的失敗而已。

這種失敗大家都經歷過，讀起來當然不會高潮迭起。

所以《英雄之書：觸動日本成千上萬年輕人，改變自我的人生開創法則》就從腦神經科學的角度提出見解，

如果我們真的想成為人上之人，反而要嘗試失敗。

因為人的大腦是一個其為複雜的電路。

只有在必要的時候，傳送電子信號到必要的迴路，腦才會工作。

然而，迴路很多也導致開始時，信號會漫無目的地亂竄，讓我們面對未知，會手足無措。

舉例來說，某天晚上你走在小巷，突然有一個黑影從眼前晃過。

為了辨認出這個黑影其實只是貓而已，就必須立即針對認知貓的迴路傳送信號。

如果此時信號也同時傳送到大象和老鼠的迴路，就會得出「完全搞不懂這個黑影到底是什麼」的結論。

結果你就會因為害怕黑影而動彈不得。

換句話說，腦雖然有豐富的迴路，但這些迴路都會視狀況，而有先後的順序之分，

在必要的時候，立即傳送電子信號到必要的迴路，才是好大腦。

那要怎樣才能擁有這種好大腦呢？不二法門就是在日常生活中，不斷地重複經歷失敗的過程。

因為一旦經歷失敗，大腦會自動關閉這次失敗經驗所用到的腦相關迴路，之後就會變得比失敗前更不容易失敗。

所以失敗，是為了讓腦認知出無用迴路的訓練。

但好不容易經歷切身之痛換來的失敗網路，必須確實經大腦消化處理。

而要增加大腦處理的效果，就必須遵守三件事。

別對現在的「失敗」推卸責任

失敗時萬萬不可歸咎於他人。就算100%是他人造成的失敗，

也要因為自己未能預防失敗的發生，而好好自我反省。

這並不是理想主義，而是為了讓自己的腦認知到這是一次失敗的體驗。

如果歸咎於他人，腦就不知道這是失敗經驗，無法更新迴路。

明明經歷切身之痛，結果腦卻沒有因此進化，不是太可惜了嗎。

舉例來說，大家都有下訂單的經驗。

如果送來的貨品不是自己要的，而且拿出簽單也發現自己確實沒下錯單。

此時，我們就會把責任歸於其他人。

但請你試著朝不同的方向思考，「如果我避開旺季下單就好了，明明也沒有那麼急」，

或是「這是類似型號的商品。如果下單時我有提醒對方就好了」等等。

會朝著不同方向去想的人，即使是他人的失敗，也要化為自己的經驗。

這樣以後可以避免重蹈別人的覆轍，

而且將他人的失敗視為自己的責任，也會使自己更容易得到別人的尊敬。

工作並不是把自己責任範圍內的事情做好就好。把自己的事做好後，

還要正確傳達給下一棒，最終作出正確的結果，才算是完成任務。

「自己做好」並不代表「也正確地傳達出去了」。

從年輕的時候開始，就有為他人著想的言行舉止，

這種人自然會被認為是能「綜觀大局的人」，順理成章地走上領袖之路。

別對過去的「失敗」耿耿於懷

對於過去的失敗，更不應該經常回想。因為這種行為可能會接回好不容易斷開的失敗迴路。

比方說練球的時候，有些人一開始就會先反省，

「上次是因為這樣而失敗的，所以這次不要重蹈覆轍」。只有不會進步的球員才會做這種事。

這只會重新喚醒回憶，並讓失敗時的信號再次流入腦神經迴路。

反省應該是失敗的當下，或當天，就執行完畢。

這樣經歷過睡眠，失敗的腦神經網路就會斷開。

之後就不要再想起，否則失敗的行為可能再次還魂。

別對未來的「失敗」提心吊膽

絕對別為了未來可能的失敗而恐懼不安。這種行為只會建立還沒產生的失敗迴路。

如果一直想著失敗，那就一定會失敗。

就像許多主持人都曾表示，

「如果一直想著不要念錯來賓大名，而特別注意容易唸錯的姓名，就一定會念錯。

還不如別想太多，就照著念吧。」

明明就還沒失敗，倒先假設失敗，先建立起失敗的迴路。

這種負面思考只會讓腦神經迴路建立失敗和挫折的習慣。

換句話說，關鍵就在於挑戰前絕對不要想著不會成功，或羅織不會成功的理由。

原文出處：經理人