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根據《富比士》雜誌最新公布的全球富豪排行榜顯示，零售服飾品牌Uniqlo（優衣庫）創辦人柳井正已憑藉著202億美元的淨資產再度榮登日本首富的寶座，而其身價同時也呈現不斷成長的趨勢；另一方面，Uniqlo本身在2015財政年度的全球業績表現則已突破1.6兆日圓，不僅創下歷年來最佳的營收紀錄、更較前年同期大幅成長21.6%。

（本文轉載自李開復 Facebook 頁面，於3/11寫下的文章）

Mike Wilner 是compass平臺的聯合創始人，他本人並非嚴格意義上的技術型人才。雖然在技術知識有所匱乏， Wilner 還是義無反顧地開創自己的企業。即使技術是任何企業都必不可少的元素，但 Wilner 認為至少在創業初期，技術的匱乏不應該成為創業者洩氣的理由。以下為 Mike Wilner 第一人稱描述。

「創業」成了台灣社會新顯學，人人忙著找錢、找空間，但該上哪找一顆創業腦？ 台大、政大、交大紛紛祭出各式課程，仔細從一教到一百，可是為什麼還是不夠？

在談創業點子前讓我們重申一下：
創業的先決條件，絕對是當你發現「只有創業才能解決問題」時才創業。

我們不是沒有創投，過去的發展狀況也顯示台灣並不缺乏資金，但對應到現在新創團隊的投資狀況，可以肯定的是「創投產業」確實有所缺失。《2015 國際與台灣創業投資環境交流論壇》便邀請到四位來自矽谷、歐洲、新加坡和台灣本地的創投代表，一同討論國內外新創生態中的「資金」環節。

創業是一段極其孤單的旅程，最艱難的抉擇大概就是處在半死不活的尷尬狀態時，你該不該走向結束的那條道路。

作者：洪大倫，擁有5次創業經歷，研究所時期參與TIC100全國創業競賽，以「皮特拉寵物旅遊」創業題目獲得全國首獎，從此開啓創業的不解之緣。 愛跟朋友分享許多創意的鬼點子，更愛與朋友一起把點子付諸實現。基督教是信仰，巴菲特是心中最欣賞的偶像，家人與朋友是生活的重心，錢從來不是選擇做事的第一考量。 目前是光明頂創育智庫創辦人，在新創事業圈從事育成工作。

矽谷最享有盛名的創業加速器Y Combinator不久前發佈了《年度創業生存手冊》並將全文慷慨的公之於眾，這份經驗手冊根據YC多年孵化創業專案的經驗提煉而成，非常清晰地梳理了創業想法、團隊、產品、執行四大環節，由其當家Sam Altman撰寫。阿爾法公社創始合夥人CEO許四清點評稱：

一聽到「公司離職率很低」，你的解讀是什麼？很多人都會直覺地認為，應該是公司的前景、環境、同事、主管和福利都不錯，所以大家都很喜歡留在這裡，「對組織很忠誠」。

簡報技巧-下個禮拜，你得面對上百名客戶做場簡報，主軸是今年度公司的營運狀況和未來展望，你打開電腦的PowerPoint，瞪著螢幕發呆，發現自己不知如何開始。
1. 打開PowerPoint，只做了首頁就沒有靈感了？

本文原刊登於Medium 《Top 10 mistakes business students make when founding a startup》，36 氪翻譯。

在2015年進行創業是怎樣一種體驗？如何將這些創業經驗分享給別人呢？

「Why Now？」為什麼是現在？為什麼現在是把這個特別的點子化為實際產品的完美時間點，為什麼要在現在來建立這樣一個特別的新創公司？

一文介紹了100 小時定律如何讓你在各個領域中保有一定的競爭力，但若你對某個特定領域很有興趣，或許適用你的會是10000小時的練習，除了某些體育類型對天生的身高和體型有特殊要求之外，神秘的天生素質並不存在，也就是說人人都有可能成為頂級高手。早在 20 多年以前，芝加哥大學的教育學家 Benjamin Bloom 就曾經深入考察過 120 名從音樂到數學多個領域內的菁英人物，發現他們幼年時代沒有任何特別之處。後人的研究更證明，在多個領域內，就連智商都跟一個人能不能達到專家水平沒關係。

做創業公司，你需要四個作用截然不同的故事。

精通一樣東西需要 10000 小時，也就是說大概要 10 年的時間。但是有時候你要掌握的東西太多了，時間不夠用怎麼辦？別擔心，擊敗 95% 的人並不需要你付出太多的時間。10000 小時定律大家應該都聽說過，說的是精通一個領域需要用的時間。這一定律有幾層含義：
1、因為所需的時間太長（每天 3 小時需要 10 年），所以人一生只能精通少數幾件事情。