目前分類:創業家思維 Entrepreneur (130)

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招人是初創企業發展的必由之路。關於如何招聘有很多的意見和建議。

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贏家有自知之明,深知自己的優劣勢,並據以調整。

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「工作沒幹勁」「業績哪裡來」⋯⋯這些許多管理者共通的煩惱,

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比爾.蓋茲(Bill Gates)、馬克.佐克柏(Mark Zuckerberg)、華倫.巴菲特(Warren Buffett)都說知識就是力量

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編者按:Tarek Kamil是一位連續創業者。

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我們都是這個紙牌魔術裡的觀眾

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對份內工作無法全力以赴的人,沒有資格談論夢想。──《料理新人王》

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對於管理者來說,尤其面對很多無法量化的工作的時候,

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上班族要拚到年收入三百萬元以上,一定是高效能的職場人。

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隨著Facebook、Instagram等社群網站興起,你還記得當年風靡台灣的「無名小站」嗎?

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如果你正想創業,你覺得是手上握有充裕的資金、資源和機會,比較容易達成?

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編者按:

原文來自Mark Rabkin,他目前是Facebook廣告部門的VP。

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好好的周一,今天被萬達集團董事長王健林所說的「小目標」刷屏了。

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編者按

:原文節選自沃頓商學院教授Jonah Berger的《看不見的影響力:塑造行為的隱形力量(Invisible Influence: The Hidden Factors that Shape Behavior)》。

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好久沒有跟新報到同事講話 昨天下午特別花了點時間跟新來實習生聊一下

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對於那些面對大眾可以侃侃而談、到了新環境可以馬上融入團體的人,你會心生羨慕嗎?

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有時看到新聞中那些歷經磨難卻始終能樂觀面對的人們,或許你會想:

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由於喬布斯的光芒太過耀眼,5年來世人緊盯著庫克的一舉一動,他交出了一份怎樣的答卷?

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我們總認為世間具有兩面性,在常規的思考方式下,非黑即白,錯與對,對立而又統一。

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由於人們之間的連接不斷增強,演講這個人類最古老的藝術之一正在我們這個時代獲得新的生命。

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