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編按: 當使用者登入App之外，能收藏並建立個人的各種片單，自動比對出適合的交友對象，
像這類型的使用者佔了80%；但只要使用者發表「短評」，就會變成評分排行，
透過評分的比較，能讓配對更加精準。
認識新朋友，最怕沒話題。這時，如果雙方有共同喜歡的電影類型，是否就會讓對話快速破冰，能開啟更多話題？
有別於市面上大部分軟體，以外貌、地理位置做為交友先決要素，幕迷影評推出的MovieTogether服務，
透過App篩選個人電影片單，區分成想看、已看、和評分排行，並藉由共同片單，媒合新朋友認識，
至今已經創造4萬次配對，滿意度高達7成。
只是先在社群網站上經營影評粉絲頁，直到兩年前，才決定架設網站，以低門檻、只需註冊便可發表評論的方式，
希望營造出一個更好的電影社群。但，他們發現，即便是將imdb、爛番茄、PTT資訊等內容完整整合起來，
能吸引到的人仍是少數，而且只會停留在線上。因此，才會思考切進交友服務，試著讓電影效應最大化。
2015年台大黑客松比賽，幕迷影評團隊成功以電影配對交友主題，闖進前十名，隨後帶著這樣的概念，
加入AppWorks加速器，將原先單純的影評網站，加入另一主軸—App社群交友。
儘管，這樣的主題交友概念，已經先有Eatgether食我團隊率先實踐，不過他們表示，
其實創意的執行有各種不同方式，並不是如外界所說，完全向對方致敬。
去年八月，他們正式推出電影社交服務，結果在半年內累積12,400個配對使用者，其中，
有19%實際約出去看電影，創造相當高的轉換率，更讓他們確定，透過電影話題交友，具有相當大的市場潛力。
自動比對出適合的交友對象，像這類型的使用者佔了80%；但只要使用者發表「短評」，
留下對電影的幾句看法，就會變成評分排行，透過評分的比較，能讓配對更加精準。
「其實，我們也不確定哪個模式比較好，是該專心做影評，還是努力優化配對服務。」王俊傑說，
若從團隊組成來看，幕迷影評的成員和商業模式，同樣是在摸索中前進。
團隊一共9名成員，除了兩位共同創辦人原先就認識之外，其實能組成團隊，跟PTT很有關係。
因為PTT電影版一直是台灣最大的電影討論社群，2014年時，幕迷影評也曾經推出過PTT好雷比服務，
透過爬蟲技術，整合好雷、負雷、普雷資訊，先埋下創業種子。
結果，他們除了從中找到目前網站的主編，也意外湊成現在的團隊；儘管80%的成員都還有正職工作，
卻願意把時間奉獻給幕迷影評。
幕迷影評強調，他們也很掙扎，究竟是該專心做好網站影評服務，還是加強App配對服務，不過目前看來，
兩者放在一起是有加分的。儘管就營運表現來看，他們仍未達到損益兩平，大部分的成員並沒有支薪，
不過團隊強調，目前已經和Friday影音合作，藉由線上策展的方式，導流至平台觀看、創造點擊，
這將會是未來的發展重點之一。另外，幕迷影評也和高雄電影節、女性影展等合作，透過宣傳與票券交換方式，
尋求更多資源。加上兩週一次的實體電影聚會，除了匯集網站上的影評使用者外，
也能做為App配對的見面場所，幕迷影評期待，自家會員數能在一年內成長十倍，發揮電影的最大社交價值。
文章出處: 數位時代
像這類型的使用者佔了80%；但只要使用者發表「短評」，就會變成評分排行，
透過評分的比較，能讓配對更加精準。
認識新朋友，最怕沒話題。這時，如果雙方有共同喜歡的電影類型，是否就會讓對話快速破冰，能開啟更多話題？
有別於市面上大部分軟體，以外貌、地理位置做為交友先決要素，幕迷影評推出的MovieTogether服務，
透過App篩選個人電影片單，區分成想看、已看、和評分排行，並藉由共同片單，媒合新朋友認識，
至今已經創造4萬次配對，滿意度高達7成。
只是先在社群網站上經營影評粉絲頁，直到兩年前，才決定架設網站，以低門檻、只需註冊便可發表評論的方式，
希望營造出一個更好的電影社群。但，他們發現，即便是將imdb、爛番茄、PTT資訊等內容完整整合起來，
能吸引到的人仍是少數，而且只會停留在線上。因此，才會思考切進交友服務，試著讓電影效應最大化。
2015年台大黑客松比賽，幕迷影評團隊成功以電影配對交友主題，闖進前十名，隨後帶著這樣的概念，
加入AppWorks加速器，將原先單純的影評網站，加入另一主軸—App社群交友。
儘管，這樣的主題交友概念，已經先有Eatgether食我團隊率先實踐，不過他們表示，
其實創意的執行有各種不同方式，並不是如外界所說，完全向對方致敬。
去年八月，他們正式推出電影社交服務，結果在半年內累積12,400個配對使用者，其中，
有19%實際約出去看電影，創造相當高的轉換率，更讓他們確定，透過電影話題交友，具有相當大的市場潛力。
自動比對出適合的交友對象，像這類型的使用者佔了80%；但只要使用者發表「短評」，
留下對電影的幾句看法，就會變成評分排行，透過評分的比較，能讓配對更加精準。
PTT電影版起家，透過訪談挖出交友需求
「其實，我們也不確定哪個模式比較好，是該專心做影評，還是努力優化配對服務。」王俊傑說，
若從團隊組成來看，幕迷影評的成員和商業模式，同樣是在摸索中前進。
團隊一共9名成員，除了兩位共同創辦人原先就認識之外，其實能組成團隊，跟PTT很有關係。
因為PTT電影版一直是台灣最大的電影討論社群，2014年時，幕迷影評也曾經推出過PTT好雷比服務，
透過爬蟲技術，整合好雷、負雷、普雷資訊，先埋下創業種子。
結果，他們除了從中找到目前網站的主編，也意外湊成現在的團隊；儘管80%的成員都還有正職工作，
卻願意把時間奉獻給幕迷影評。
幕迷影評強調，他們也很掙扎，究竟是該專心做好網站影評服務，還是加強App配對服務，不過目前看來，
兩者放在一起是有加分的。儘管就營運表現來看，他們仍未達到損益兩平，大部分的成員並沒有支薪，
不過團隊強調，目前已經和Friday影音合作，藉由線上策展的方式，導流至平台觀看、創造點擊，
這將會是未來的發展重點之一。另外，幕迷影評也和高雄電影節、女性影展等合作，透過宣傳與票券交換方式，
尋求更多資源。加上兩週一次的實體電影聚會，除了匯集網站上的影評使用者外，
也能做為App配對的見面場所，幕迷影評期待，自家會員數能在一年內成長十倍，發揮電影的最大社交價值。
文章出處: 數位時代
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