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本文推薦給企業的管理者,或是即將參與績效考核的企業佼佼者,將告訴你績效管理無論對企業還是員工有多麽的重要,攸關公司經營的高度,以及員工流動率是否會因為管理者的程度而有所改變,等於說,想留住人才,管理者是關鍵之一。而在文末,也附上各職位的Excel績效考核表模板,供管理者們做參考或使用。

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企業在培訓新員工,各有因效果不如預期,而留不住員工的誤區,本文整理了七大常見的新員工培訓誤區,外加四組培訓評估方案工具方法的工具包,免費下載;讓企業在培訓員工期間,盡可能避開它們,提升新員工對企業的好感,並且自願的留在企業繼續成長。

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本文推薦給企業中的重要角色-HR(人力資源管理),洞悉HR三大戰略:文化的傳承,戰略的落地,組織能力提升,外加40份excel員工考勤表模板,讓你的工作更得心應手。

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新員工培訓大全是HR的好朋友,他幫助HR在訓練員工時能更有系統,更有邏輯的去進行管理。本文整理了多份名企業的新員工訓練手冊,以及新員工培訓的八個誤區提點,讓HR從這些教材中制訂符合企業的教育訓練手冊!

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「BP(商業計劃書)該怎麼寫?」本文統整了一套最強BP攻略,包含模板,為你解答近乎所有關於商業計劃書的問題!

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「管理」,其實不論環境,首要條件都是要先學會如何管理自己,


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短網址好用在哪裡?追蹤用戶、吸引用戶、數據化行銷


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95後(1995~1999年),也就是新一代的社會新鮮人,


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財務報表是公司的門面,指標出現了異常,就相當於人的臉上有了黑點和污點,

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為了讓新進員工在試用期盡快熟悉工作內容和流程,

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從經驗人為企業服務的過程中,發現了老闆身上存在的共同問題,

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在職場中,企業與企業間的競爭也包括了人才的爭奪。

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2018年FinTech企業持續以較快的速度蓬勃發展:

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目前越來越多的初創企業會參考一些指標來進行商業決策,如上市、融資等透過指標可顯示公司的發展與願景關注這些指標不單單只是幫助saas公司提案 ,是讓創辦人透過指標趨勢了解公司狀況來進行調整及商業決策。

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創客導師程天縱 | 一流的創業心法


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